'/%3E%3C/svg%3E){kind=small}
CASE STUDIES | REKRUTACJA
Jak jedna współpraca pomogła zbudować lidera e-commerce
Twoja historia sukcesu zaczyna się tutaj.
Mam dla Ciebie rozwiązanie.
Dobrym przykładem mojego podejścia jest współpraca z amerykańską firmą e-commerce ze stanu Georgia. Chcę pokazać Ci, jak przebiegał ten projekt i jakie przyniósł rezultaty, abyś mógł ocenić, czy podobne rozwiązanie sprawdzi się również w Twojej firmie.
Przedstawię Ci sprawdzony, krok po kroku, sposób na zbudowanie wysokiej klasy zespołu IT w Polsce, bez konieczności zakładania zagranicznej spółki i samodzielnego prowadzenia międzynarodowej rekrutacji.
Oferuję kompleksowe, sprawdzone rozwiązanie, dzięki któremu zyskujesz dostęp do najlepszych specjalistów, a jednocześnie możesz skupić się na rozwoju swojego biznesu. Cały proces rekrutacji biorę na siebie.
01.
Doświadczenie
Wcześniej współpracowałam już z dyrektorem technologicznym (CTO) tej firmy. Kiedy w kwietniu 2024 roku dołączył do nowej organizacji, zaproponowałam mu zbudowanie od podstaw całego zespołu IT w Polsce.
02.
Cel
Wspólnie określiliśmy jasne wymagania:
Samodzielny i zaangażowany zespół seniorów, który płynnie zintegruje się z amerykańskimi współpracownikami, zapewniając skuteczną komunikację i dopasowanie do kultury organizacyjnej.
4 godziny wspólnego czasu pracy dziennie z zespołem w USA.
Programiści z ponad 8-letnim doświadczeniem, którzy przejmują odpowiedzialność za swoje zadania i wykazują inicjatywę.
Wysokie kompetencje techniczne i konkurencyjność kosztowa, pozwalające połączyć najwyższą jakość z efektywnością finansową.
03.
Czteroetapowy proces rekrutacji
Aby sprostać tym wymaganiom, zaproponowałam i wdrożyłam starannie opracowany, czteroetapowy proces rekrutacji:
Selekcja kandydatów – szczegółowa analiza polskiego rynku IT i identyfikacja specjalistów najlepiej dopasowanych do potrzeb firmy.
Rozmowa z CTO – godzinna rozmowa z najwyżej ocenionymi kandydatami.
Rozmowa techniczna – godzinne spotkanie z zespołem technicznym.
Spotkanie z Product Ownerem – rozmowa trwająca od 30 do 60 minut.
04.
Korzyści
Tak zaprojektowany proces przynosi wymierne korzyści:
Kompleksowa ocena kandydatów: Kandydaci poznają kulturę organizacyjną i sposób pracy zespołu z różnych perspektyw. Dzięki temu obie strony mogą świadomie ocenić wzajemne dopasowanie.
Wspólne podejmowanie decyzji: Opinie kilku osób zaangażowanych w rekrutację pozwalają podejmować trafniejsze decyzje, popierane przez cały zespół.
Sprawna organizacja spotkań: Dzięki bezpośredniemu dostępowi do kalendarzy zespołu skutecznie koordynuję rozmowy przez Google Meet, eliminując problemy organizacyjne i techniczne.
Szybsze zatrudnianie: Tak zorganizowany proces pozwala zazwyczaj zakończyć rekrutację w ciągu 2–3 tygodni, znacząco skracając czas potrzebny na obsadzenie stanowiska.
Sukces
Model współpracy sprawdził się na tyle dobrze, że już jesienią 2024 roku zbudowaliśmy kompletny zespół programistyczny, który zaczął odgrywać istotną rolę w rozwoju kluczowych produktów firmy.
Współpracując ze mną, zyskujesz więcej niż rekrutera.
Moje zaangażowanie wykracza daleko poza samo pozyskiwanie kandydatów.
Zrekrutowałam trzech doświadczonych programistów Magento, którzy w ciągu czterech miesięcy stali się kluczowymi członkami zespołu front-end. Ich wkład w rozwój platformy został doceniony nawet przez CEO firmy.
Pozyskałam lidera zespołu QA, który obecnie odpowiada za rozwój automatyzacji testów w firmie. CTO szczególnie docenił jego odpowiedzialność i wysoką jakość pracy.
Z sukcesem obsadziłam stanowisko Senior DevOps Lead. Zatrudniony specjalista odpowiada dziś za inicjatywy związane z automatyzacją i wdrażaniem oprogramowania w całej organizacji.
Znalazłam i zatrudniłam doświadczonego architekta IT z Polski, który zastąpił odchodzącego specjalistę ze Stanów Zjednoczonych. Obecnie odpowiada za architekturę rozwiązań w całym portfolio produktów firmy.
Uzupełniłam zespół o trzech doświadczonych programistów Fullstack (Node.js + React.js), którzy z powodzeniem rozwijają nowe funkcjonalności platformy.
Zaufany partner
Liczą się konkretne działania i ich rezultaty.
Kompleksowo zarządzam całym procesem rekrutacji: od organizacji rozmów i wspierania kandydatów, przez doradztwo w zakresie wynagrodzeń, weryfikację i koordynację obiegu umów, aż po organizację onboardingu i zapewnienie niezbędnych dostępów.
Pozostaję stałym punktem kontaktu zarówno dla klienta, jak i kandydata, dbając o sprawny, przejrzysty i profesjonalny przebieg współpracy na każdym etapie.
Takie podejście sprawia, że obie strony od samego początku czują się odpowiednio zaopiekowane. Buduje to zaufanie, zaangażowanie i fundamenty długofalowej współpracy.
Każda dobra współpraca zaczyna się od rozmowy.
Porozmawiajmy.
Usługi
doIT Sp. z o.o.
ul. Kolberga 35, 32-085 Tomaszowice
NIP: 5130271272
REGON: 388720877
